42 ARTISET 12 I 2023 Die Zukunft ist offen. Bei uns wird darauf vorbereitet. Fachkurse, Lehrgänge und Inhouse-Weiterbildungen • Führung / Management • Sozial- und Kindheitspädagogik • Pflege und Betreuung • Gastronomie/ Hauswirtschaft • Selbst- und Sozialkompetenz Weil erstklassige Bildung wirkt. artisetbildung.ch ins_85x130_10-22.indd 1 29.11.22 10:13 «An manchen Tagen erscheint mir jede Treppe wie die Eiger-Nordwand» Die Schweizerische Multiple Sklerose Gesellschaft unterstützt Menschen, die von MS betroffen sind. Helfen auch Sie: www.multiplesklerose.ch Jetzt spenden! IBAN: CH04 0900 0000 8000 8274 9 Anzeige Mit welchen Anliegen treten die Trägerschaften an Sie heran? Zum einen geht es darum, Marktanalysen zu erstellen und darauf aufbauend gemeinsam mit den Heimen die erforderlichen langfristigen Strategien anzudenken. Wir stellen fest, dass gerade auch die im Mai letzten Jahres veröffentlichte Studie des schweizerischen Gesundheitsobservatoriums zum künftigen Bedarf in der Langzeitpflege und -betreuung zu einer erhöhten Sensibilität beigetragen hat. Zum anderen geht es um praktische Fragen nahe am Tagesgeschäft. Etwa um Fragen betreffend die angebotenen Dienstleistungen, die betrieblichen Strukturen und Prozesse. Ein grosses Thema ist auch die Digitalisierung. Wie gut sind die Trägerschaften für ihre anspruchsvollen Aufgaben gerüstet? Aus unserer Sicht hat sich in den letzten Jahren einiges bewegt. Historisch wurden in vielen Gemeinde-nahen Heimen Gemeinderäte des Amtes wegen in das strategische Gremium gewählt. Vorteil hierbei ist sicherlich die Nähe zur Politik, der Nachteil ist aber oft die fehlende Fachkompetenz. Mittlerweile gibt es immer mehr Trägerschaften, in denen die nötige Fachkompetenz, die Branchennähe und auch Führungskompetenz vorhanden sind. Auf diese Weise zusammengesetzte Trägerschaften arbeiten professionell, indem sie über eine Jahresagenda verfügen und die Themen systematisch bearbeiten. Wir sind gerade damit beschäftigt, im Rahmen einer Studie zu erheben, wie die strategischen Ebenen zusammengeAktuell «Die Heime sind gefordert, eine langfristige Strategie zu entwickeln, die über die nächsten fünf Jahre hinausgeht.» Simon Keller
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