La direction participative | Magazine ARTISET | 6 2022

38  ARTISET 02 I 2022 travail. Cet engagement ne peut réussir que si les entreprises du marché pri- maire du travail sont incitées à embau- cher des personnes en situation de handicap et si elles ont la volonté d’en- tretenir une étroite coopération écono- mique avec les entreprises d’insertion. Habitat. Les prestataires doivent avoir la possibilité de diversifier davantage les formes d’habitat en fonction des besoins spécifiques. La séparation arti- ficielle entre soutien institutionnel ou stationnaire et soutien ambulatoire en matière d’habitat doit être supprimée. Cet obstacle s’oppose à une orientation vers les besoins des personnes en situa- tion de handicap leur permettant de passer de l’habitat protégé à l’habitat autonome en passant par l’habitat ac- L’actu Infos sur la mise en œuvre de la CDPH: ➞ www.aktionsplan-un-brk.ch (plans d’action, aides, 80 exemples de mise en œuvre de la CDPH dans les institutions sociales). ➞ La brochure «Nos chantiers» donne un aperçu des projets en cours relatifs au plan d’action pour la mise en œuvre de la CDPH. compagné. Ces personnes ont besoin des services de soutien là où elles vivent. Entreprises d’intégration. Le durcis- sement des contraintes en matière de financement et de conditions remet en question la mise en œuvre de la mission d’intégration professionnelle. Il faut une distinction claire entre l’accompa- gnement socioprofessionnel, financé par les cantons, et le domaine de l’éco- nomie d’entreprise, qui doit relever de la seule responsabilité de l’entreprise d’intégration. Dans les condi- tions-cadres actuelles, l’incitation à l’entrepreneuriat social fait défaut. Financement. Dissociation des ca- naux de financement entre la Confédé- ration, les cantons et les caisses d’assu- rance maladie (prestations de soins via l’AOS) et uniformisation du finance- ment de prestations qualitativement comparables mais non «homogénéi- sées». Suppression du financement sé- paré de l’offre ou des prestataires par les cantons (habitat, prestations fournies en institution) et par la Confédération (mesures d’intégration au travail, pres- tations fournies en ambulatoire). Personnel spécialisé. Du personnel spécialisé est indispensable à la mise en œuvre de la CDPH. La garantie de la qualité et du financement lors de la fourniture de prestations (que ce soit dans en institution ou en ambulatoire) est indispensable pour le processus de transition lié à la CDPH.   * Peter Saxenhofer est directeur de l’associa- tion de branche Insos et membre de la direc- tion de la fédération Artiset. Il reste encore de nombreux obstacles à franchir pour garantir une participation entière des personnes en situation de handicap.  Photo: Adobe Stock